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c企业发展需更新换代产品-【新闻】

发布时间:2021-04-05 23:51:35 阅读: 来源:螺旋钢管厂家

第三轮太阳能家电下乡中标企业的大幅增加,标志着太阳能热利用行业所谓的洗牌阶段将有可能被大大拉长,市场竞争将越来越激烈,何时能走出眼下这个低迷阶段还很不好预测。在这种情况下,积极整合企业的资源,在技术创新的基础上,在相关产业链上谋求产品的多元化和市场的多元化,倒有可能构建一个东方不亮西方亮的稳定式发展格局。在太阳能热利用行业整体不景气的情况下,海宁地区部分中小企业倒闭或关门歇业。面对这一挑战,先科人发挥特有的智慧和团队精神,从以下四个方面作了积极应对。

一是引进新设备,完善产品细节。2010年初,先科投资1000万元引进新设备,并不断研发新产品,满足不同消费群体的需求,拓展产品线。同时对消费群体做出更精细化的区分,满足城市与农村的不同需求。对于小高层林立的城市,开发与之相符的产品。

二是开设分厂,优化团队。先科继新疆设立分厂后,又相继在四川、云南建立分厂,集生产、销售、售后为一体,大大降低运输成本和运输风险,提高了产品在当地市场的竞争力,为经销商解决了后顾之忧。分厂的建立、专业化的团队、专业化的操作让先科在四川昂首阔步。

三是不断优化销售渠道。渠道决定企业的发展,而现有太阳能渠道良莠不齐,进入门槛比较低。为了进一步拓宽销售渠道,先科太阳能向家电企业学习,延续和整合家电的渠道优势,为太阳能的高速发展提供强有力的后备力量和资源。

四是城市与农村市场并驾齐驱。单一农村市场无法支撑行业的高速发展,先科人审时度势,进入城市市场,并对现有产品进行改进和更新换代,适应城市市场对产品的更高要求。先科开发的全智能化机型完全满足城市的需求,二次换热承压式以及平板太阳能满足了高档消费群体的需求。

先科通过这些措施的实施,成功地应对了此次危机,并呈现50%增长的较好局面。

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